เมื่อวันที่ 19 – 20 กันยายน 2555 สาธารณสุข จังหวัดนราธิวาส ได้จัดงานประชุมวิชาการสาธารณสุข ครั้งที่ 7 ประจำปี 2555 พร้อมกันนั้น โรงพยาบาลสุไหงโก-ลก โดยเจ้าหน้าที่ต่างๆ กวาดรางวัลได้หลายรางวัล เช่น

ผลการประกวดผลงานวิชาการสาธารณสุขดีเด่น

ผลการประกวดบุคลากรสาธารณสุขดีเด่น

[Show as slideshow]

12►

เนื่องในวันข้าราชการ พลเรือน วันที่ 1 เมษายน 2555 ข้าราชการโรงพยาบาลสุไหงโก-ลก ได้รับคัดเลือกเป็นข้าราชการดีเด่น จังหวัดนราธิวาส ประจำปี 2554/2555 ได้แก่

นางสุนีย์ ธีรฤทธิ์เฉลิม
นางสาวอัจนา ขันธจีรวัฒน์

และได้รับเกียรติรับมอบโล่รางวัลจากผู้ว่าราชการจังหวัดนราธิวาส นายอภินันท์ ซื่อธานุวงศ์ เราได้เก็บภาพบรรยากาศในวันรับมอบโล่ด้วยครับ

(3 votes, average: 5.00 out of 5)

 Loading ...

เมื่อองค์กรรับคนเข้ามาทำงาน คงต้องมีความคาดหวังเหมือนกันอยู่เรื่องหนึ่ง คือ คาดหวังที่จะให้คนที่เข้ามาร่วมงานมีคุณสมบัติตรงตามลักษณะงานในตำแหน่งงาน นั้น ๆ และอยู่กับองค์กรไปนาน ๆ พร้อม ๆ กับมีศักยภาพที่จะเติบโตไปพร้อมกับองค์กรในอนาคตได้

ในยุคปัจจุบันนี้การหาคนว่ายากแล้ว การรักษาคนไว้กับองค์กรยิ่งยากกว่า !

ลองมาดูกันสิครับว่า เราจะมีวิธีการรักษาคนไว้ให้อยู่กับองค์กรกันอย่างไรบ้าง

แนวทางการเสริมสร้างความผูกพันของคนต่อองค์กร

1. ได้ทำงานกับผู้นำที่มีความน่าเคารพศรัทธา (working for admired leaders)แน่นอนว่าใครก็คงอยากจะได้หัวหน้างานที่มีความน่าเลื่อมใส น่าเคารพศรัทธา สามารถไหว้ได้โดยสนิทใจ ไม่ต้องไปคิดตะขิดตะขวงใจทีหลังใช่ไหมครับดังนั้น ลองหันกลับมาสำรวจตัวผู้บังคับบัญชาในแต่ละระดับดูสิครับว่าได้ประพฤติปฏิบัติตนให้เป็นแบบอย่าง (role model) ให้ลูกน้องเลื่อมใสศรัทธา เชื่อถือไว้วางใจมากน้อยแค่ไหน
   ?
2. มีสัมพันธภาพในการทำงานที่ดีกับ คนรอบข้าง (having positive working relationships)ในเรื่องนี้ผมเห็นในหลายองค์กร ก็มักจะจัดให้พนักงานมีกิจกรรมร่วมกันทั้งในงาน (เช่น การจัดฝึกอบรม, การประชุม, การสัมมนา ฯลฯ)และนอกงาน เช่น การจัดตั้งชมรม, กิจกรรมสาธารณประโยชน์, การไปทำบุญร่วมกันของพนักงานกับบริษัท, การจัดงานเลี้ยงต่าง ๆ, การจัดแข่งกีฬาภายใน ฯลฯ ซึ่งสิ่งต่าง ๆ เหล่านี้จะมีส่วนช่วยให้เกิดความผูกพันในระหว่างคนในองค์กรได้เป็นอย่างดี
   ?